| Personalentwicklung |
Im Rahmen unserer Personalentwicklung bieten wir ein Programm für unsere Nachwuchskräfte an. Das Personal-Entwicklungs-Programm umfaßt sechs Phasen, von der Orientierungsphase für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zur Aufbau- und Bewährungsphase in der ersten Managementposition. Ein wesentlicher Baustein des Programms ist die Potentialanalyse, die wir mit Hilfe von Personalentwicklungsworkshops durchführen. Zielsetzungen sind:
- Die Anwendung eines klar strukturierten und wissenschaftlich validen Verfahrens für die Personalentwicklung
- Ein individuelles, offenes und faires Feedback an jeden Teilnehmer über die im Workshop beobachteten sozialen und methodischen Potentiale
- Empfehlungen zur zielgerichteten Personalentwicklung für jeden Teilnehmer
- Die Verbesserung der Entscheidungsgrundlage für die Demag-Nachfolgeplanung über alle Unternehmensbereiche im Rahmen der Führungs-, Fach- und Projektkarriere
- Die Förderung bereichsübergreifender persönlicher Kontakte
An den zweitägigen Workshops nehmen jeweils vier Nachwuchskräfte teil, die in verschiedenen Übungen eine Reihe von Aufgaben bearbeiten, wie z.B.
- Gruppendiskussionen
- Rollenspiele
- Einzelpräsentationen
- Interviews
- Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit
An den Workshop schließt sich die Förderphase an, die bereits mit dem ausführlichen Feedback am letzten Workshoptag beginnt und Ihre weitere Entwicklung bei uns begleitet.
Ansprechpartner:
Herr Nowoczin
Referat Fortbildung
Telefon: 02335 / 92-7752
